4、欧州市场
在为欧洲客人生产石材产品时，为德国客户生产时要放开手脚生产，因为德国客户在对材料的要求上不是很挑剔，他们讲求的是自然的效果。为英国客户生产产品时在选料上要精挑细选，非常慎重。对待俄罗斯客人要既慎重又要放开。
三、建立诚信机制，呼唤业界资源整合
近几年来，由于业内不规范发展，造成行业诚信度有所降低，企业间恶性竞争，产品的绝对利润越来越来薄，许多企业经营难以为继。针对这种状况，政府应通过各种行业管理手段整顿规范市场，协会也应大力推动引导企业间良性互动，企业间相互合作，并采取有力的措施加以管理，具体要做到：
1、对矿山开采加强管理，实行限制性、阶段性开采，取缔非环保、小作坊式掠夺开采及加工。
2、政府出台制定行业管理政策、供材标准，规范市场机制，扶持规范化企业生产。
3、提倡诚信经营、守法经营，树立行业经营典范，提高行业形象以适应国际市场竞争要求。
4、在人才、技术上通过研讨会、交流合作等形式良性互动，借此提高行业整体实力。
5、借助现有区域性行业规模优势，如广东珠三角、福建泉厦等地，在经营管理上逐步使石材业向产业集群化、集团规模化、区域战略性合作的方向发展，建立行业区域经济联合体。
6、通过以上几方面广泛的资源整合，建立从设备、开采、加工、技术、环保、节能、品牌、研发新品、树立行业品牌等多方位的行业信息资源交流与合作，充分发挥大企业的带头作用，引导提高业内整体实力。
7、在国际市场上，我们应敢于和外国商家较量，各大企业应强强联合我们在国际原料进口上可建立联盟采购，降低原料采购成本出口中建立区域性产品出口，建立价格联盟，提高产品出口价格对国际工程市场进行联合投标，壮大中国石材在国际市场上的声势与地位，逐步打人国际高端市场，树立行业国际影响力。在国际展会上，要充分体现中国石材大国的地位。通过产业升级、自主创新、节能环保、资源整合，中国石材业必将走人一个更加美好的未来。
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