日前，上海博大企业（集团）金博石材建设有限公司的“金博”商标成为上海石材行业的首个著名商标，从小作坊成功蜕变为一家年销售额超过2亿元的现代化石材企业。
中国石材质量却良莠不齐，而进口石材价格又居高不下，石材市场缺乏质量稳定、价格适中的装饰石材品牌。这个空白点激发了袁国良的创业热情，1993年，他在上海松江成立了第一个小型石材加工厂，并很快完成原始积累。
在石材行业里，中国仍是一个制造大国，品牌小国。这不仅不利于国际竞争，当国外品牌抢占中国市场的时候，劳动力成本的优势也将逐渐消失。据统计，我国现有3万家石材厂，上海有2000多家，同质化竞争现象十分严重，企业之间互相压价，最后不得不牺牲产品质量，企业无力改进技术、扩大再生产并形成品牌。
金博石材则勇敢地定位于“品牌优先”，并不断创新。袁国良认为：产品，要在技术上领先与开创；市场，要全新地挖掘与发现；企业的管理，要不断地更新制度，寻找最佳的管理模式；与国外优秀设计师们定期进行沟通，借鉴各个地域的设计理念，并采用系统化设计。www.world-stone.com
未来发展靠创新。石材企业要发展，就一定要在品质创新上多下功夫，才更有竞争力。金博石材也有自己的目标，争取在2010年建成一个拥有世界先进工艺的大型石材建筑装饰加工基地，年石材加工量达到100万平方米，年销售额超过8亿元，地方税收达4000多万元。
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